게임 개발, AI, 교육 — 현장에서 배운 것들을 기록합니다.
태그는 폴더와 카테고리를 끝내는 혁명이 아니라 한 가지 분류로는 설명되지 않는 다중 맥락을 연결하는 보완재다. 자유가 너무 많으면 동의어와 중복으로 무너지기 때문에 표준 용어와 정리 규칙이 함께 움직여야 한다. 태그의 진짜 가치는 자유가 아니라 자료를 다시 찾게 만드는 재발견의 질서에서 나온다.
더 읽기 →
큰 목표는 방향을 정하지만 그 자체로는 오늘의 일정을 만들어 주지 않는다. 목표 설정 이론이 강조하는 구체성을 바탕으로, 큰 방향은 유지하되 실행은 관찰 가능한 작은 단위로 잘게 쪼개고 일정·기록·동료 검토 같은 외부 피드백 고리로 진척을 확인해야 목표가 환상이 되지 않는 이유, 큰 목표·작은 목표·피드백이 각자 어떤 역할을 맡아야 하는지 정리한다.
더 읽기 →
목표를 크게 잡으라는 조언은 매력적이지만, 자원도 학습 구조도 없는 큰 목표는 동기보다 압박과 왜곡, 때로는 비윤리적 행동까지 만든다. Goals Gone Wild와 HBR의 스트레치 목표 비판을 빌려, 높은 목표가 작동하기 위한 전제 조건과 어디까지가 도전이고 어디부터 환상인지 가르는 질문, 실패할 때 무엇을 배울지를 미리 설계하는 법을 정리한다.
더 읽기 →
창작자를 타고난 DNA로 설명하는 말은 매력적이지만, 그만큼 많은 가능성을 미리 닫아 버린다. 테리사 어마빌레의 창의성 구성 요소 이론과 약 1만 명 규모의 창작 습관 조사 연구를 빌려, 창의성이 전문 지식·창의적 사고 기술·내적 동기·환경·작업 습관의 합으로 자란다는 점, 그래서 고정된 인간 유형보다 일하는 방식을 먼저 보는 편이 낫다는 점을 정리한다.
더 읽기 →
지구온난화에 과학적 근거가 있느냐는 질문은 이미 IPCC와 NASA·NOAA의 관측, 해양 열함량 증가, 빙권 변화, 복사 물리학이 같은 방향을 가리키며 답을 모아 두었다. 1,500년 주기 같은 자연 주기론이 어디서 논리를 건너뛰는지, 그리고 남은 쟁점이 온난화의 존재가 아니라 속도와 영향, 대응 방식에 가깝다는 점을 짧게 정리한다.
더 읽기 →
겨울철 주머니 난로는 단순한 따뜻한 팩처럼 보이지만 안에서는 분명한 화학이 일어난다. 일회용 손난로는 철가루의 느린 산화 반응으로, 딸깍 누르는 재사용 손난로는 과포화 아세트산나트륨 용액의 결정화로 열을 낸다. 두 원리를 구분해 설명하며, 같은 따뜻함도 메커니즘이 다르다는 점과 생활용품에 숨은 작은 열화학 장치의 모습을 정리한다.
더 읽기 →
기술로 풀 만한 문제는 거창한 데서만 나오지 않는다. 손 씻기 습관이나 샤워기 물줄기 같은 작은 불편도 정보 부족인지 접근성 문제인지 유지관리 문제인지 분해하면 의외로 단순한 해법이 보인다. 돈 노먼의 사용자 탓 대신 설계 탓 관점을 빌려, 일상의 불편을 관찰 가능한 문제로 바꾸고 가장 작은 보조 장치를 찾는 출발점을 정리한다.
더 읽기 →
'병맛'은 한국 인터넷 문화에서 부조화의 감각을 단숨에 압축해 주는 강한 표현이다. 그러나 이 한 단어로 작품과 세대, 사회 전체를 덮기 시작하면 분석은 금방 멈추고 자조와 냉소만 남는다. 부조화 유머 이론과 밈 언어의 속성을 빌려, 감각어와 분석어가 어떻게 갈라지는지, 비평이 되려면 그다음 어떤 질문이 따라와야 하는지 살핀다.
더 읽기 →
더 원한다는 마음을 모두 욕심으로 묶어 버리면 살아갈 동력까지 부정하게 되고, 반대로 미화하면 탐욕의 파괴성을 놓치게 된다. 칸트의 사람을 수단으로만 대하지 말라는 기준과 자기이익을 탐욕과 구분한 최근 심리학 연구를 바탕으로, 건강한 동기와 탐욕을 가르는 질문은 더 원하느냐가 아니라 무엇을 위해 어디까지 원하느냐에 있다는 점을 차분히 정리한다.
더 읽기 →
인터넷을 줄이려 할 때 사람들은 종종 완전 차단부터 떠올리지만, 대부분의 일과 생활은 연결을 전제로 굴러간다. 칼 뉴포트의 디지털 미니멀리즘과 주의 분산 연구를 빌려, 끊는 대신 접속 시간과 장소를 분리해 주의력을 다시 설계하는 현실적 기준을 정리한다. 인터넷에 덜 끌려가는 사람은 덜 쓰는 사람이 아니라 구분이 분명한 사람에 가깝다.
더 읽기 →
`김에`는 추가 비용을 작은 덧셈처럼 느끼게 만들고 `마일스톤`은 완료 기준이 없으면 책임을 흐린다. 계획 오류가 일정과 예산을 무너뜨리는 자리는 대개 큰 실수가 아니라 이런 작은 흐림이 쌓이는 지점이다. 막연한 표현을 추가 비용, 완료 조건, 다음 행동이 보이는 행동 문장으로 바꾸는 일이 막연한 말을 다루는 가장 현실적인 방법이다.
더 읽기 →